Truc Lam
Chef de projet Achats SOC pour ITR, Alstom Grid
Basee depuis 2007 a Shanghai, j'assure la coordination achats en Chine et en Inde entre les 8 unites de la ligne de produit ITR d'Areva T&D.
2007 - 2008- Globalisation des actions Achats en Chine pour les 8 unites de la ligne de produit des instruments de mesure haute tension(US, Mexique, Bresil, Allemagne, Italie, Finlande, Inde, Chine)
- Suivi des achats en Inde
- Définition du process pour le Direct Sourcing et le bon déroulement entre les unités ITR : de la création de la commande à la livraison sur site (maîtrise des achats, supply chain, et logistique)
- Gestion de la qualite: organisation des inspections qualite avant envoi de marchandises, audit de classification et de suivi des fournisseurs
=> Creation de tableau de bord pour le suivi
2006 - 2007• Amélioration de la Synergie Achats par l’analyse des achats du groupe & Reporting des résultats
• Réduction des dépenses sur :
o Les Câbles (20M€) : TCO, Analyse Six Sigma et actions Sourcing
o Les Isolateurs (3,5 M€) : Sourcing, benchmark, RFQ, et négociation avec les fournisseurs
• Sécurisation du cours des Matières Premières et participation à la newsletter pour avertir la communauté Areva des tendances du marché
• Mise en place de la politique de Développement Durable avec les fournisseurs
• Audits : Participation à l’élaboration des audits internes (unités) et externes (fournisseurs)
Résultat :
56 % des fournisseurs ont signé l’accord de Développement Durable
31 % d’économie pour les Isolateurs
2005 - 2006• Lancement du projet « HD Sogecable » : gestion des flux d’informations et choix des composants
• Mise en place de tableaux de bord des performances achats
• Définition des KPIs avec le développement d’une base de données Access
• Création et révision de procédures : Supply Chain / Usines d’assemblage par une Fiche d’Information par composant clef
Résultat : Amélioration du processus des achats et approvisionnements : réduction des coûts et des délais de livraison
2005 - 2005Bureau d’études technique d’Ingénierie et Conseil, à Toulouse
• Stratégie de communication : définition de la charte graphique et conception des supports de Communication plaquettes, cartes de correspondance et fiches techniques
• Elaboration du cahier des charges du Site Internet
• Négociation et Gestion de la campagne de communication (Budget de 2000€)
Résultat : Augmentation de notoriété & Amélioration de l’image de la société
2004 - 2004Centre de formation en langues étrangères, au Vietnam
• Création d'une base de données Access pour une meilleure connaissance "clients"
• Mise en place d'un outil de suivi des paiements sous Access
Résultat :
Réduction du temps de paiement