Raphael Seghier

Peugeot Chine - Marketing : gestion de projets & analyse marché

# Gestion de projet

- Lancements véhicules (207cc, 308cc, 308sw).
Planning du projet, suivi de la progression, suivi budgétaire
Coordination du projet (événement lancement, publicité, relation presse, ventes, après-vente, logistique)
15 personnes en interne et 3 agences externes
- E-marketing : Bilan de la situation et mise en place d’améliorations (Analyse site web, SEO, publicité, etc)
Définition d’une nouvelle stratégie e-marketing (incluant l’usage de "contenu de marque" et BBS)
- CRM : Mise en place d’une procédure de suivi des prospects
Organisation d'événements:
- Événement de lancement (308cc, 308sw) (70 journalistes)
Organisation de l’événement, management de deux agences, planning et suivi budgétaire
- Formation marketing (50 managers (concessionnaire) marketing & vente)
Organisation de la formation et préparation du contenu
- Conventions concessionnaires (70 directeurs et managers des ventes)
Organisation de l’événement, speech en chinois de 15min sur le marché importé

# Analyse marché

- Analyse du marché des véhicules importés et veille concurrence (basé sur des statistiques immatriculations, la presse spécialisé chinoise et des études de marché)
- Planning du développement du réseau concessionnaires : Adaptation d’un modèle informatique de prévision du dévelopement réseau à Peugeot Chine et réalisation d’un plan sur 5 ans
- Stratégie de marque : Analyse de la stratégie de marque en Chine (coexistence entreprise à capitaux croisés (JV) et entreprise étrangère (WOFE))