Pierig Vezin
Manage the working condition in your suppliers facilities.
Après de nombreuses expériences en amélioration de process industriels et de démarrage d'usine dans plusieurs pays, je me suis orienté vers les aspects sociaux. La mondialisation s'accompagne malheureusement d'abus que certains tentent de corriger. C'est l'objectif de mon nouveau projet en fournissant aux acheteurs internationaux les moyens de mieux faire.
Linked In: http://www.linkedin.com/in/pierig
299 contactsWethicA aide ses clients à maitriser les conditions sociales dans les usines. Nous aidons ainsi nos clients à éviter que leurs produits ne soient fabriqués dans de mauvaises conditions, par des enfants...
Vous pouvez visiter http://www.wethica.com pour en savoir plus.
vous pouvez aussi voir des photos de la situation des usines que nous visitons sur: http://www.wethica.com/CSR_Thumb.php?Lang=FR
Management operationnel
Developpement des equipes
Pilotage des charges
Developpement des ventes
Reporting
Management structurel
Orientation strategique.
Définition de l'approche.
Orientation des nouveaux produits
2001 - 2005Direction technique d'un cabinet conseil et formation en qualité et organisation d'entreprise.
Démarche commerciale et cotation.
Accompagnement de clients en démarche sectorielle (automobile)
Gestion de projet multi sites et multi consultants
Accompagnement de la première entreprise marocaine certifiée SA8000
1999 - 2001Construction d'une unité industrielle "Clé en main" de 15000m²
Suivi de chantier gros oeuvre
Achat et suivi du second oeuvre
Conception, achat des matériaux et réalisation avec une équipe embauchée de l'instalation industrielle (énergie, stockage, transitique, informatique,...)
1998 - 1999Mise en place d'une démarche qualité
Réorganisation des contrôles
Révision du système d'information
1996 - 1998Certification ISO 9002 de l'ensemble de l'activité (filature teinture) dans un contexte difficile (Crise du textile et entreprise familiale plus que centenaire).