Matthieu Devoisselle
Founding Partner, Avia-Tek
Après avoir travaillé 18 mois en Chine sur le marché chinois en tant que Sales et Business Developer pour le compte de sociétés françaises, j'ai créé ma société de conseil spécialisée dans le domaine aéronautique.
Avia-Tek est une société enregistrée à Hong Kong avec une filiale en Chine qui fournit des services de conseils aux sociétés occidentales désireuses de développer le marché chinois. Nous intervenons sur différents axes:
- représentation commerciale,
- match-making avec les décideurs du secteur aéronautique chinois,
- étude de marché,
- plan stratégique d'entrée sur le marché
- recherche de partenaires,
- création de bureaux de vente, de représentation, de joint venture
- head hunting
Nous fonctionnons également avec un pôle d'experts issus du secteur aéronautique basés en Chine, en Europe ou en Amérique du Nord. Ces personnes justifient d'expérience de plus de 15 ans dans le domaine et occupent des positions de management de sociétés.
Ils interviennent, en fonction des besoins, sur les projets sur lesquels nous travaillons.
Vous pouvez trouver de plus amples renseignements sur notre site internet: www.avia-tek.com
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions et je suis disponible par téléphone en cas de besoin.
270 contactsDurant l'année 2010 et suite à mes activités en Chine, j'ai décidé de créer une société de conseil spécialisée dans le domaine aéronautique en Chine.
J'ai créé cette société avec un associé américain.
Vous trouverez de plus amples renseignements sur notre site internet: www.avia-tek.com.
2009 - 2010Basé à Shanghai, j'ai été en charge de plusieurs missions pour le compte de sociétés françaises:
- Ateliers de la Haute Garonne: société sous-traitante aéronautique produisant des systèmes de fixations. J'ai été en charge de la représentation commerciale, du développement et la mise en place d'une stratégie commerciale sur le marché chinois.
- ALSTEF: société spécialisée dans les systèmes de tris bagages pour qui j'ai mené une action de sourcing et que j'ai aidé à s'implanter sur le marché chinois.
- DAHER: société proposant des solutions industrielles dans les domaines de l'aéronautique et du nucléaire pour qui j'ai été le représentant sur le marché chinois.
2008 - 2008Objectif: Sourcing en pays LCC (Pays de l'est et bassin Méditerranéen
Déroulement du projet:
1- étude macro économique des régions considérées
2- RFI : Request for information
3- Short listing
4- Visite des fournisseurs retenus
5- Sélection et appel d'offre
Je suis en charge en parallèle de mettre en place un processus de sourcing et d'indicateurs de suivi.
2007 - 2007-Analyse du schéma industriel des achats de composants pour la réparation et rechange d'équipements électriques et électroniques : chiffre d’affaire de 35 M€
-Etat exhaustif des dysfonctionnements, de l'expression de besoin à la mise à disposition des composants et définition d’un plan d’amélioration:
- rationalisation du panel fournisseur,
- renégociation de contrats,
- démarchage fournisseurs,
- optimisation de l'archivage,
- mise en place d'indicateurs,
- élaboration d'un nouveau processus achat...
-Développement et déploiement d’un schéma industriel permettant de renforcer la performance globale des achats de composants destinés à la rechange et la réparation.
Compétences acquises : pilotage de projet, reporting, autonomie, initiative, travail transverse (Achats, BE, Gestion de Production, Logistique)