Loic Benattar

Directeur de Projets de Transformation, Reporting direct au PDG France
• Ressources humaines avec le déploiement d’une stratégie de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : obtention du Label de Responsabilité Sociale ; création et mise en place de processus RH et de moyens de communication ; amélioration de la gestion du turnover ; aide à la gestion du dialogue social et des problématiques juridiques
• Formation : création et déploiement de modules de formation des managers opérationnels
• Logistique : Amélioration des conditions de travail, relations fournisseurs (négociations et appels d’offres), mise aux normes des sites
• Développement commercial : Appels d’offres, Offshore, prospection, réseau personnel


Préparation de l'entreprise au passage de l'audit pour l'obtention du Label de Responsabilité Sociale
_ coordination des chantiers sur 7 sites en France et à l'étranger
_ management direct de 40 personnes sur le projet
_ déploiement de la communication et de la formation sur tous les sites (touchant environ 3 000 personnes)


Project Manager in the Project Management Office
Reporting to the French CEO of the company.
For the call centers in France and offshore, management of projects involving 5 to 40 persons :

• Human resources : HR planning strategy and deployment, Social Responsability Label preparation for all the French and offshore call centers, creation and implementation of HR processes, employees turnover management, work on legal topics
• Training : creation and implementation of training toolkits for the field managers of the company
• Logistics : improvement of the standards of working in the company, negotiation management for the company purchases, call centers building compliance
• Business Development : work on tenders, offshore development, personal networking

Société de Conseil en Stratégie

• Etude du marché européen des véhicules industriels d’occasion et des leviers de développement (identification des acteurs locaux, spécificités régionales et législations)
• Optimisation de l’organisation des centres d’appels pour un opérateur télécom français
• Benchmark des modes de mesure de la performance intragroupe et de sa contractualisation

Secrétaire National, membre du Bureau Exécutif National, 15 000 membres en France
Direction de projets et management d’équipes de 5 à 100 personnes
• Développement commercial de la structure « vacances » (CA : 700k€)
• Gestion des permanents de l’association (10 personnes)
• Suivi des Cadres du mouvement dans toute la France : formation au leadership et coaching
• ’’Rire Contre le Racisme’’: spectacle au Zénith (en direct sur France 4) et BD (25 000 ex)
• Organisation d’un voyage au Rwanda pour une délégation de personnalités et d’étudiants

• Analyse des orientations stratégiques IT des 50 premières entreprises françaises
• Etudes de marché : ‘’captives IT’’ et projets européens d’acquisition
• Direction d’un groupe de travail visant à améliorer les synergies entre équipes internationales

• Etude terrain du marché chinois des terminaux de paiement et stratégie d’implantation: étude du positionnement produit, des moyens d’entrée sur le marché et des acteurs locaux
• Audit organisationnel de la conservation des œuvres cinématographiques françaises

• Etude du marché britannique de la bancassurance, de la postassurance et de l’assurance vie
• Etudes des cibles d’acquisitions potentielles et rencontres avec les partenaires locaux