Khalek MAZID

DRAGON SOURCING, fondée en Oct. 2004 – Procurement Service Provider – Shanghai – Chine
De Jan. 05 a Juin 2011

RESPONSABLE CLIENT / ACHATS & LANCEMENT DU BUREAU D’ACHAT AU VIETNAM ET EN INDE: (Depuis Juin 06)

Responsable des bureaux d’achats en Chine, au Vietnam et en Inde pour un des leaders mondiaux de la grande distribution, ainsi que pour le premier distributeur américain de matériaux de construction :
Portefeuille Achat s’élevant à US$20 million
- Identification des familles d’achats prioritaires
- Etude de marchés fournisseurs pour une large gamme de produits
- Quantification des économies potentielles
- Sourcing stratégique / Sélection & qualification des fournisseurs
- Gestion des appels d’offres et contractualisation
Management de 8 personnes à Shanghai, plus 2 personnes basées au Vietnam à Ho Chin Minh City

RESPONSABLE CLIENT: (Juil. 05 to Mai 06)

Responsable des achats d’objets promotionnels pour le marché Chinois pour un des leaders dans le monde de la distribution de vins et spiritueux
Portefeuille Achat s’élevant à US$10 million
- Management de 2 événements promotionnels majeurs
- Management de l’ensemble du volume d’achat des objets promotionnels pour le marché Chinois
- Etude de marché fournisseurs
- Sourcing stratégique / Sélection & qualification des fournisseurs
- Gestion des appels d’offres et contractualisation
Management de 3 personnes à Shanghai

ACHETEUR: (Jan. 05 to Juil. 05)

Benchmark réalisé pour une large gamme de produits: Objets promotionnels, produits médicaux, composants électroniques, matériaux de construction, etc.…
- Etude de marchés fournisseurs
- Quantification des économies potentielles
- Sourcing stratégique / Sélection & qualification des fournisseurs

Zone USA & Amérique du Sud
Responsable d’un portefeuille de 4 M$ : Linge de Maison, Accessoires Salle de Bain, Cuisine, etc...

Interface client/fournisseur articulé autour de 2 parties :
En amont, l’activité achat :
- Recherche de nouveaux fournisseurs
- Négociation du contrat cadre d’achat
- Audit des sites de production
En aval, l’activité commerciale :
- Elaboration de propositions commerciales
- Définition de l’offre client optimale

CHEF DE PROJET (Mars 03 à Sept. 03)

Division Imagerie & Impression – Département SAV –
Re-engineering de l’activité gestion des accessoires périphériques à l’ordinateur & l’imprimante
- Identification des dysfonctionnements de l’inventaire et des flux d’approvisionnements
- Définition d’axes d’amélioration
- Redéfinition des responsabilités de chaque partenaire
- Pilotage, mise en place et suivi de projet

ACHETEUR INDUSTRIEL (Juin 02 à Jan. 03)

Division Imagerie & Impression – Département SAV –
Responsable d’un portefeuille de 3,7 M$ comprenant 400 références via un ERP Xelus Plan: Lecteur & Graveur CD /DVD, Projecteur
- Optimisation du rapport coût/qualité/délai
- Elaboration de reporting, pour le pilotage et la mesure des performances fournisseurs
- Gestion des approvisionnements en fonction du cycle de vie du produit
- Coordination de la migration d’une plate-forme logistique depuis la France vers l’Allemagne

INGENIEUR PLANIFICATION EUROPE (Août 01 à Mai 02)

Division Hewlett Packard Services – Département SAV –
Gestion d’un portefeuille de 4,5 M$ comprenant 1500 références via un ERP Xelus Plan: Commodités sur Server Unix
- Responsable de l’approvisionnement de 4 plates-formes logistiques
- Interface du Département Achat basé aux US
- Suivi des performances : Satisfaction clients, Livraison en temps, Réactivité des fournisseurs

INGENIEUR PLANIFICATION MONDE (Juil. 00 à Juil. 01)

Division PC Professionnel – Département Achat –
Gestion d’un portefeuille de 10 M$ comprenant 3000 références via un ERP Atlas: Cartes graphiques et Microprocesseurs
- Interface entre différents sites intégrateurs mondiaux
- Gestion des plans d’achat