Julie RABEHI

- Réalisation du Business plan (Etude de l’industrie, du marché, de la concurrence et du consommateur mais également réalisation du dossier financier, compte de résultat et bilan)
- Enregistrement administratif de l’entreprise et création du dossier pour le présenter aux investisseurs
- Analyse des fournisseurs selon des critères de coûts, de délais et de qualité et achat en Asie (échantillon, RFQ, négociation)
- Développement de partenariats : goodies gratuits en échange de publicité
- Stratégie de communication via différents canaux incl. flyers, mailing, réseaux sociaux, évènements, référencement SEO et SME

- Contrôle de la performance des fournisseurs existants pour assurer à l'heure les livraisons de quantités demandées
- Identification d'occasions pour la consolidation de volume et négociation de prix réduits quand applicable
- Recherche de nouveaux fournisseurs, RFQ et négociation de contrats et suivi commercial des fournisseurs existants
-Organisation d’évènements aboutissant à une augmentation de la fréquentation clientèle de 40 %

- Développement du réseau de distribution pour les produits alimentaires européens et méditerranéens, augmentation du portefeuille clientèle B to B
- Recherche de fournisseurs

- Etude sur le fonctionnement des entrepôts Alimentaire, Non alimentaire et Frais (achat, approvisionnement, stockage, distribution)
- Organisation des livraisons magasins afin de permettre une bonne répartition du travail dans les entrepôts
- Etude et analyse des statistiques transports afin de permettre des réductions de coûts (taux de remplissage, nombre de palettes…)
- Suivi de différents managers dans leurs réunions