Jérôme MAIGNAND
BUSINESS DIRECTOR
Expérience Professionnelle & Objectifs :
√ Responsabilités / positions commerciales & techniques basées en Chine, République Tchèque & France
√ Expériences du consulting en tant que responsable de plusieurs business units
√ Expériences de l’automobile sur différentes positions d’ingénieurs techniques
√ Connaissance de nombreux marchés & d’industries, de process & produits
Ayant toujours été intéressé par le management sous toutes ses formes (d’équipe, de projet, financier, etc …) en découvrant ces fonctions en travaillant au sein de l’entreprise de mes parents, mon objectif à toujours été de manager des entreprises à des postes à haut niveau de responsabilités.
A ce jour, j’ai pu exercer mes fonctions dans des entreprises existantes. Cependant, mon objectif à long terme est de développer ma propre société, afin de continuellement faire face à de nouveaux & excitants challenges.
Compétences :
√ Développement & management de business units (de zéro) depuis la définition des objectifs commerciaux ; la création de portefeuilles de nouveaux clients ; la réalisation des offres & négociations ; le sourcing, entretiens, recrutements & gestion de carrière ; le suivi ; KPIs ; la gestion de compte d’exploitation ; etc …
√ Développement de relations à long terme avec des dirigeants d'entreprises de haut niveau & des décideurs de divers secteurs d'activité
√ Aptitude à travailler dans des environnements multiculturels
√ Aptitude au leadership & team-building
√ Comportement d’entrepreneur
2011 - 2012Conseil en Achats, Qualité, Supply chain
Shanghai - CHINE
Projets en achats, sourcing, qualité, supply chain & logistique
Marchés : automobile, ferroviaire, pharmaceutique, oil & gaz, solaire, outils de jardin, nacelles élévatrices
- Développement commercial (Chine / Asie)
- Recrutement & management de l’équipe
- Gestion du centre de profit
=> Résultats sur les 6 premiers mois :
√ Nouveaux clients : + 5 sur un objectif annuel de 4, de 3 clients à mon arrivée à 8
√ Nouveaux projets débutés : + 10 en conseil
√ «GO» clients pour nouveaux projets à débuter sur le 1er semestre 2012 : + 3 en conseil / + 1 forfait en qualité
√ Management de 10 consultants + 1 Business Developer + 1 assistante RH
2009 - 2011Ingénierie & Sous-traitance Industrielle
Création de la nouvelle filiale (KTECH) du groupe
Shanghai - CHINE
Projets en plasturgie, métallurgie, mécanique, assemblage, outillages & équipements
Marchés : automobile, aéronautique, médical, bâtiment, agroalimentaire, papeterie
- Développement commercial de zéro (France, Europe, UAE)
- Management de projet & d’équipe : coûts / qualités / délais, formations en gestion de projet & qualité
- Gestion de la filiale & développement (site web, documents / procédures commerciales & techniques)
=> Résultats :
√ Ouverture de 4 nouveaux clients
√ Management de 5 ingénieurs techniques + 2 assistants commerciaux
2006 - 2009Conseil et Ingénierie
Paris - FRANCE
Marchés : automobile, ferroviaire & médical
Projets en qualité, achats, gestion de projets, IT, production, R&D, logistique, etc…
Projets basés en France, Espagne, UK, USA, Russie, Tchéquie, Pologne, Roumanie, Japon, Chine
- Développement commercial de zéro (France & Etranger)
- Recrutement & management de l’équipe
- Gestion du centre de profit
=> Résultats :
√ Ouverture de 5 nouveaux clients + développement de 2 existants (l’un en portage)
√ Management de 28 consultants dans le monde + 1 Business Developer Junior
√ 2008 : Marge brute moyenne : 19.8 %, CA : 2 450 K€
√ Développement de partenariats techniques pour élargir nos offres de services
2005 - 2005Division Systèmes d’Intérieur, Centre R&D : Injection plastique
Méru - FRANCE
- Gains sur les matières premières, packagings & transports
2003 - 2003Equipementier automobile de rang 1
Eléments intérieurs, extérieurs & sous capot moteur en plastique, textile & métal
Zebrak - REPUBLIQUE TCHEQUE
- Interface entre l’usine tchèque, le fournisseur belge & le centre R&D français
- Suivi qualité du lancement série & tests qualité en vue de gains de productivité
2001 - 2004Equipementier automobile de rang 1
Eléments intérieurs, extérieurs & sous capot moteur en plastique, textile & métal
Angoulême - FRANCE
Principaux projets :
- Industrialisation d'une ligne de production
- Implantation d’un nouvel atelier
=> Résultats :
√ Budget gérés : jusqu’à 315 K€
√ Exemples de gains réalisés : - 46% de flux, - 4 pers. en MOD
√ Equipe projet : gestion de 6 à 20 pers.
2001 - 2001Fabrication de pièces en composites pour camions
Poitiers - FRANCE
Etude de l’implantation des ateliers dans de nouveaux locaux
=> Résultats :
√ Gain de 30 min/pièce
Entreprise agricole familiale
Travaux agricole aux fils des ans
Les Ormes - FRANCE