Charles-Henri TREMEAU*
Acheteur Industriel en Chine
Après avoir eu la formation d'ingénieur généraliste au sein de l'ENIVL et après plusieurs expériences professionnelles enrichissantes dans les achats industriels, je me suis orienté vers le Management International Franco-Chinois.
Ma femme est chinoise et nous vivons actuellement en Chine.
Nous enrichissons ainsi nos vies professionnelles et personnelles en Chine. Cela est aussi l'opportunité de nouveaux défis dans la vie professionnelle.
Si vous avez une opportunité à me proposer en Chine, n'hésitez pas à me contacter.
308 contacts- Sourcing, contractualisation et expediting des commandes en Asie en respectant le QCD
- Gestion des familles d’achat : charpente métallique, tubes acier, tubes aluminium, tubes inox, transport
- Interface culturelle entre Asie et Occident
2007 - 2010GEA Batignolles Technologies Thermiques,
http://www.btt-nantes.com , 3 sites (France, Chine, Qatar), 700 pers, CA 2008 : 180 M€, Conception et fabrication d’Aéro-réfrigérants pour le marché Oil & Gas
Acheteur projet : établissement de contrats de fournitures/prestations de produits servant à l’assemblage d’aéro-réfrigérants, portefeuille de 20 M€
Acheteur famille « charpente métallique » de 7000 tonnes par an, panel fournisseur international (Europe, Moyen-Orient, Asie), portefeuille de 15 M€
Restructuration du panel fournisseurs à l’aide d’audits (basé sur l’expertise, la gestion documentaire, le système qualité, le système de production, la logistique et les services) pour assurer l’amélioration du QCD, amélioration continue des procédures entre le BE, le designer et le fabriquant
Sourcing et développement d’un assembleur d’aéro-réfrigérants en Thaïlande
2005 - 2007Cycleurope, marque Bianchi, http://bianchi.com
Conception et Assemblage de 1,2 Million de vélos/an en Europe (5 sites), CA 2006 : 270 M€.
Bianchi : 60 000 vélos/an, segment haut de gamme (1 site en Italie), CA 2006 : 70 M€.
Responsable des achats, portefeuille de 28 M€, comprenant les composants pour l’assemblage des vélos en Italie (21 M€) et de vélos complets assemblés en Asie (Taïwan et Chine, 7M€) pour le marché hors-Europe
Responsable de la gestion et de l’évolution du panel fournisseurs pour améliorer le QCD
Développement de nouveaux projets, en relation avec la R&D et le marketing, avec les fournisseurs de composants : innovation, réduction des coûts et standardisation au niveau groupe
Élaboration de Make Or Buy et mise en place de l’outsourcing
Implémentation des nouvelles normes européennes sur l’ensemble du panel fournisseur
2004 - 2005Banides & Debeaurain
fabricant de robinets de gaz et accessoires
105 pers.
CA 2004 : 17 M€
• Acheteur série en charge des familles d'achat techniques servant à l’élaboration de robinets de gaz telles que les pièces en cuivre, l'étanchéité, les composants plastiques, la visserie, les ressorts, l'emballage, les accessoires de manœuvré de robinets… Portefeuille de 4 M€
• Restructuration et forte rationalisation du panel fournisseurs
• Chef de projet de la re-conception d’un ensemble stratégique pour créer des économies
• Make or Buy et optimisation forte du QCD de sous-ensembles stratégiques
2003 - 2003Laboratoires URGO
Parapharmacie (pansements,...)
1000 pers
CA2003 : 160 M€
Stage ingénieur de 5 mois aux Laboratoires Urgo : acheteur industriel, chargé des fournitures industrielles et de la sous-traitance mécanique. Etude de rentabilité et de déploiement de l'e-procurement.
